Innovation Manager

Chi è l’Innovation Manager?

Il manager per l’innovazione o Innovation Manager secondo Federmanager:

“È un professionista che deve assicurare la gestione delle attività di un’impresa inerenti i processi di innovazione del business, in termini di processi organizzativi, prodotti e servizi e pensiero manageriale, stimolando la ricerca di soluzioni legate alla digital transformation o trasformazione digitale favorendo culturalmente l’introduzione e il consolidamento di idee innovative in azienda per lo sviluppo di un vantaggio competitivo sul mercato con la conseguente crescita del business.”

L’Innovation Manager rappresenta una figura professionale di rilevanza strategica, certificata secondo la norma UNI 11814:2021. Questo ruolo è riconosciuto per l’eccellenza nell’implementazione di processi innovativi all’interno delle organizzazioni. L’Innovation Manager è un esperto nel guidare le aziende attraverso la trasformazione digitale, adottando tecnologie avanzate per incrementare la competitività e l’efficienza operativa. Le certificazioni ISO56000 e UNI11814 garantiscono la qualità dei processi e dei ruoli legati all’innovazione nelle organizzazioni.

Il mio ruolo come Innovation Manager Certificato UNI11814:2021

In qualità di Innovation Manager certificato, sono una professionista specializzata in ambito aziendale e nei processi di trasformazione digitale. La mia esperienza mi permette di interpretare, analizzare e sviluppare progetti di digitalizzazione volti alla riorganizzazione aziendale.

Ruolo di Analista di Processo e Aziendalista. Inizio assumendo il ruolo di analista di processo per comprendere a fondo i bisogni aziendali e individuare le aree di miglioramento. Questo approccio dettagliato mi permette di sviluppare strategie personalizzate che rispondono alle esigenze specifiche dell’organizzazione.

Formatore per il Change Management. Successivamente, mi dedico alla formazione e allo sviluppo di una nuova cultura dell’innovazione all’interno dell’azienda. Attraverso il Change Management, introduco metodologie e pratiche innovative che coinvolgono tutti i livelli dell’organizzazione, favorendo un ambiente propenso all’innovazione continua.

Abilitatore di Attività Manageriali. Affianco i manager aziendali, supportandoli nelle attività manageriali chiave, tra cui:

Queste attività sono fondamentali per assicurare che l’azienda non solo adotti nuove tecnologie, ma le integri efficacemente nei propri processi operativi.

Vantaggi per l’Azienda

Affidarsi ad un Innovation Manager certificato UNI 11814:2021 offre numerosi vantaggi:

• Competenza Certificata: accesso a competenze validate da standard internazionali.
• Strategie su Misura: sviluppo di strategie innovative personalizzate per migliorare efficienza e competitività.
• Supporto Continuo: affiancamento nel percorso di trasformazione digitale, garantendo un’implementazione efficace delle nuove tecnologie.
• Cultura dell’Innovazione: promozione di una cultura aziendale basata sull’innovazione e sul miglioramento continuo.

Scegliere un Innovation Manager certificato significa investire in una guida esperta che può trasformare le sfide in opportunità, garantendo un futuro prospero e competitivo per la tua azienda.

Le mie responsabilità come Innovation Manager Certificato

Le mie responsabilità come Innovation Manager possono variare in base all’organizzazione, ma generalmente includono le seguenti attività:

1. Analisi delle Opportunità – Esploro il mercato, monitoro le tendenze, studio i concorrenti e identifico le opportunità di innovazione. Questo può includere la ricerca di nuove tecnologie, idee di prodotti o servizi innovativi, o nuovi modelli di business.
2. Sviluppo di Nuove Idee – Lavoro con team interni o esterni per generare nuove idee e soluzioni creative. Organizzo workshop, sessioni di brainstorming e collaboro con esperti di design thinking per stimolare l’innovazione.
3. Valutazione e Selezione delle Idee – Una volta raccolte le idee, le valuto in base alla loro fattibilità, al potenziale valore per l’organizzazione e all’allineamento con la strategia aziendale. Seleziono quindi le idee più promettenti per essere sviluppate ulteriormente.
4. Gestione del Processo di Innovazione – Coordino le diverse fasi del processo di innovazione, che possono includere la progettazione, lo sviluppo del prototipo, i test di mercato e l’implementazione finale. Supervisiono anche la gestione dei rischi e delle risorse durante l’intero processo.
5. Collaborazione Interna ed Esterna – Lavoro a stretto contatto con altri dipartimenti all’interno dell’organizzazione, come ricerca e sviluppo, marketing, produzione e risorse umane, per assicurarmi che l’innovazione sia integrata in tutti gli aspetti dell’azienda. Collaboro anche con fornitori esterni, partner commerciali e consulenti per sfruttare competenze esterne e risorse supplementari.
6. Monitoraggio delle Tendenze – Rimango costantemente aggiornata sulle ultime tendenze e tecnologie emergenti nel mio settore. Questo mi aiuta a identificare opportunità di innovazione future e ad adattare la strategia di innovazione dell’organizzazione di conseguenza.

Perché un’Azienda dovrebbe avvalersi dell’Innovation Manager?

Avvalersi di un Innovation Manager offre molteplici vantaggi strategici e operativi per un’azienda.

Ecco alcune delle principali ragioni:

In quali casi è indispensabile avere un Innovation Manager per l’Impresa?

Hai bisogno di un Innovation Manager?